在公家機關待久了,就能理解政府單位是怎麼沒效率...在汽象局待久了,也就能了解為什麼汽象總是報不準...當然,如果我是公務員,待在這樣的環境其實還不錯。可惜,我不是公務員,我只是幫公家單位做系統的小外包...
今天,我的辦公桌上多了好幾盆盆栽,只因為今天長官們要來檢查,檢查辦公室綠化政策的執行成果...「辦公室綠化」!? 聽起來很不錯呀!? 去...每個政策聽起來也嘛不錯。很多很多時候,很多很多時候,一個政策的問題都不是在目標本身的意圖,而是在這個意圖之後的執行過程。怎麼執行、如何執行、如何與其他的目標策略配合甚至妥協...這些才是一個政策訂定時真正需考量的東西呀!! 比如說,辦公室綠化,如果辦公室光線充足,綠色植物的確有淨化空氣之效;但是,我們之前才為了節能減碳拔掉了一半的燈管,在這樣光照不足的辦公室裏養植物,不會更糟嗎? 而且,有些植物適合在辦公室種植,有些並不適合;但現在的情形,卻是為了應付稽核而胡亂買放,我的天呀,這樣的辦公室真的有好嗎!? 然而、不過、也許,正因為我不夠腦殘,是啦,我承認,我就是不夠腦殘,所以只能認命的當個基層員工,所以只能當個只能在這裏抱怨的基層員工...OOXX*##@^&%...
以前,我們公司也有類似的腦殘政策,而我就總是喜歡如白痴狗狗吠火車一般提出有的沒的抗議...強制休假事件
另外推一篇有趣的文章:總是會中一天
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